Notre méthode

Un cadre rigoureux, un espace pour l'imaginaire

Notre méthode conjugue cadre structurant et liberté d’exploration : prospective stratégique, analyse systémique, ateliers experts et citoyens — ouverts à l’expérimentation et à l’expression sensible, à travers les outils du design fiction.

L'IF TOOLKIT

Quatre familles de méthodes

Une architecture méthodologique nommée, chacune avec une méthode principale et des méthodes complémentaires — le socle scientifique qui ancre nos dispositifs narratifs et artistiques.

Famille 1

Comprendre le futur immédiat

Analyse de tendances, mapping, signaux faibles à forts.

Famille 2

Explorer les futurs possibles

Scenarios, Méthodes de backcasting, Gap analysis, Analyse morphologique, Quadrants magiques, Futures Litteracy lab.

Famille 3

Méthodes évaluatives

Integrative Technology assessment avec exigence de symétrie, risk assessment, TAM.

Famille 4

Démarches de traduction

Roadmap, Plan d’investissements, stratégie de transformation.

Le design pédagogique au cœur de notre approche

Nous associons créativité, récit et pédagogie pour traduire des enjeux complexes en expériences accessibles, sensibles et participatives. Du jeu à l’exposition, en passant par les récits et les ateliers immersifs, nous imaginons des formats qui éveillent la curiosité, nourrissent la réflexion et invitent à explorer ensemble les futurs possibles.

serious game prospectif

What if santé

Explorer les futurs de la santé, confronter les points de vue et imaginer collectivement d’autres possibles.

10

cartes scénario

80

environnement, géopolitique, inspiration, innovation technologique, dilemmes, cygnes noirs

4-8

joueurs/groupe

Les défis adressés

Réagir aux ruptures technologiques et aux dépendances numériques
Adapter les organisations de soin à la pénurie de soignants et à l'automatisation
Renforcer la résilience collective face aux pandémies et à la désinformation
Protéger les droits des patients dans un écosystème numérique
Faire face aux crises environnementales et à leurs impacts sur la santé
Préserver la santé mentale dans un monde hyperconnecté
Assurer une prise en charge inclusive face aux inégalités

Le parcours en 4 étapes

01 Planter le décor

Immersion en 2040 : tirer une carte scénario et des cartes climat, géopolitique, innovation.

02 Trouver des leviers

Surmonter les obstacles à l’aide des cartes inspiration.

03 Gérer l'imprévu

Des cartes cygne noir et tension viennent perturber le scénario.

04 Imaginer la suite

Formuler une stratégie audacieuse en équipe.

L'atelier découverte « What If Santé »

Sur salons ou événements partenaires, une version courte (45 minutes) du jeu, une démonstration vivante, bien plus mémorable qu’une plaquette commerciale, et cohérente avec notre positionnement : le rapport contre l’expérience vécue.

Carnets d'exploration

Donner vie aux futurs possibles à travers des récits illustrés qui éveillent l’imaginaire et nourrissent la réflexion.

Découvrir

Ateliers immersifs

Croiser les regards et ouvrir le dialogue pour explorer ensemble les transformations possibles.

Nous contacter

Les expositions immersives

Rendre les enjeux de demain tangibles grâce à des expériences visuelles et narratives qui invitent à voir, ressentir et questionner.

Voir nos références

Technique

La grille de priorisation multicritère

Pour les missions qui vont jusqu’à la décision, nous combinons une analyse multicritère (MCDA) à un processus délibératif, afin de confronter les expertises, objectiver les arbitrages et faire émerger des priorités robustes et partagées. L’objectif n’est pas de produire une liste exhaustive, mais des priorités hiérarchisées et assumées.

Catégories de critères mobilisées

Poids de l'enjeu — ampleur et prévalence du problème
Faisabilité — capacités, infrastructures, maturité disponibles
Impact potentiel attendu — amélioration concrète pour les publics concernés
Impact économique — coûts évités, soutenabilité, création de valeur
Équité et acceptabilité — réduction des inégalités, adhésion des parties prenantes
Souveraineté et indépendance — maîtrise des technologies et capacités critiques

Et si, pour imaginer demain, nous commencions par le raconter ?

Et si on imaginait ensemble votre futur ?

Méthode prioritaire

L'approche Rossel / Glassey

Une méthode de Technology Assessment développée par Inspiring Futures, au coeur de notre lecture des impacts technologiques et sociétaux — mobilisée dans la majorité de nos missions d’exploration des futurs.

Preuve de rigueur

Le cahier des charges d'un scénario

La matrice prospective 2×2 (backcasting)

Cette méthode part d’un futur possible puis revient progressivement vers le présent, pour identifier les chemins, décisions ou ruptures qui pourraient y conduire. Elle croise deux axes structurants, chacun opposant des dynamiques contrastées, afin de faire émerger plusieurs futurs plausibles et distincts.

Structurer un espace de décision clair, en rendant visibles différentes trajectoires possibles
Mettre en évidence des choix incompatibles ou difficiles à concilier
Faciliter la comparaison entre scénarios grâce à une lecture contrastée
Favoriser l'évaluation stratégique et la prise de décision